近年来，扶风县积极探索年轻公务员“全周期管理”培养机制，严把入口、培训、历练、监督四关，构筑起从入职适岗到成长成才递进式培养管理全链条，全力锻造一支高素质专业化优秀年轻干部队伍。

严把“入口关”，优化队伍结构。坚持把考试录用公务员作为机关进人的主渠道，每年对各单位公务员队伍结构进行综合分析研判，科学设置招考条件，合理申报考录职位。今年公务员招录中，招录人数较上年增长24.3%，有效缓解单位人手紧缺等问题，为公务员队伍及时补充新鲜血液。指导16家用人单位申报8个紧缺专业，确保人岗相适、人尽其才，干部队伍结构进一步优化。将政治标准贯穿录用考察全过程，加强对政治信仰、政治立场、政治意识等方面的考察。通过个别谈话、审核人事档案、与考察对象面谈、走访调查等方式，全面了解考察对象各项表现，严防“带病招录”，确保公务员队伍的纯洁性。

把好“培训关”，提高适岗能力。将源头培养作为提升新录用公务员能力素质的重要途径，每年定期举办“入职第一课”初任培训、能力提升专题培训班，精准设置公务员法、保密知识、公文写作等培训课程，切实提高公务员理论素养，三年来，累计培训新录用公务员267人。建立“1+1”帮带培养模式，全覆盖为年轻公务员选配专业扎实、经验丰富、责任心强的业务骨干担任传帮带导师，按季度填写纪实评价，对新录用公务员进行全周期跟踪培养，帮其健全知识体系、补齐能力短板。督促年轻公务员充分利用“学习强国”“陕西干部网络学院”线上平台，鼓励年轻公务员参加在职教育考试提升学历层次，不断扩展知识储备、优化知识结构。

把好“历练关”，锻造过硬本领。树立“年轻公务员到一线去、优秀干部从一线来”的鲜明导向。每年分批选派100名左右年轻公务员到乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳、征地拆迁等改革发展一线实践锻炼，有计划地选派年轻公务员参与防汛救灾、矛盾纠纷调解、安全事故处理等急难险重任务和应急突发事件，每年选派4名左右年轻公务员赴邳州挂职学习，把营商环境政策、比较优势带出去，把经验做法、先进理念带回来，在轮岗锻炼实践中不断提升理论水平、专业能力、实践本领。

把好“监督关”，锤炼扎实作风。通过平时考核、跟踪考察、领导评价等方式，精准“成像”年轻公务员日常表现，动态掌握年轻干部思想动态和履职情况，按照“近期可用、中期培养、长期关注”3个层次建立年轻公务员储备库，分层分类建立优秀年轻公务员“储备池”。加强年轻公务员日常监督，把监督工作触角向“八小时之外”延伸，对存在苗头性、倾向性问题的干部提醒纠偏、督促改进，定期组织年轻公务员观看警示教育片，抓好年轻公务员小微权力的监督管理，引导年轻公务员把稳成长“方向盘”。