近年来，扶风县持续以深化党建引领推进基层治理为统揽，坚持重心下移、力量下沉，强化力量、服务、资金保障，推动人往社区走、钱往社区投、政策向社区倾斜，最大限度地激发“四型”社区建设合力。

“1+N”强化力量保障。按照每万城镇常住人口不少于18名全日制社区工作者标准，补充招录45名社区专职工作者。将“双报到”人员、居民党员干部、“两代表一委员”等“八大员”全部纳入基层管理“同心圆”，形成“1+N”网格员配备标准（1名专职和N名兼职网格员）。全面落实网格员积分奖励机制、“三岗十八级”岗位等级序列，充分调动社区工作者、网格员工作积极性。制定社区人才培养规划，对社区128名全职社区工作者进行全员轮训，不断激发社区工作者干事创业激情。

“双报到”强化服务保障。进一步深化县委常委党建工作联系点制度，8个社区分别由8个县委常委定点联系包抓。依托“双报到”机制推行“一包四帮”制度，全县175个单位（含二级单位）与221个小区定点联系包抓，帮助建立党组织、帮助建立业主自治组织、帮助协调资金资源、帮助化解治理矛盾。社区定期收集居民“急难愁盼”问题，设计服务项目和岗位，与包抓单位签订共建协议175份，形成“居民点单、社区派单、包抓单位接单”服务模式。2023年以来，全县8个社区制定任务清单124项，包抓单位认领任务102项，围绕“社区为民办实事”共计发起线下志愿活动235次，累计参与服务1.81万余人次，服务时长4.95万余小时。

多渠道强化资金保障。建立“财政资金为主、党费划拨为辅、社会筹集为补、包抓单位兜底”的多渠道经费保障机制。由镇街、政法、住建、民政、行政审批、财政等部门统一对照“四型”社区考核指标体系逐社区梳理短板弱项，制作需求清单，开展专项财政预算。根据预算，县财政拨付专项经费1000余万、党费划拨28万、社区“1元基金”筹集7.6万，专项用于“四型”社区建设。完成拆分大型社区2个、安装监控1023个、电子门禁54座，完善照明设施1142盏，修补破损绿化带32处，整体提升城市基层治理水平。