近年来，扶风县深入贯彻落实中央关于整治形式主义为基层减负的决策部署，以精简考核为抓手，通过优化指标、创新机制、强化导向，推动考核工作从“重形式”向“重实效”转变，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

以“精简瘦身”破题，让考核回归本质。坚持“减负不减责、松绑不松劲”原则，聚焦年终考核中指标冗余、多头重复等问题，精简优化考核指标，构建由“党的建设、高质量发展、各方面评价”3部分构成的考核体系，保留关键性、引领性指标，将原有考核体系中的50项考核事项整合归并为28项，1255条考核指标压缩至98条，切实做到考核指标有规可依、有据可循，基层迎考负担同比减少90%以上。

以“过程管理”增效，促考核提质升级。打破“年终一考定全局”的惯性思维，将年度考核任务分解至季度，构建“季度预警+年度总评”的动态管理体系。每季度召开调度会，组织涉考单位“晒进度、比差距、研对策”，对滞后指标下发督办通知，明确整改时限与责任人；对招商引资、重点项目等重点任务“一事一考、重点计分”，结果直接纳入年终考核台账，年底由考核组通过“实地核查+数据比对+群众评议”三方认定工作实效，确保考核结果真实可靠。

以“结果运用”强基，树实干担当导向。坚持“考事”与“考人”并重，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励深度挂钩，对年度考核优秀的单位，领导班子成员评优比例提高至30%，并优先推荐提拔使用，对连续两年排名靠后的单位主要负责人进行约谈问责，倒逼责任落实，全力推动全县各级干部“干字当头、争先进位”。