欢迎访问扶风党建官方网站!  今日是:

您当前所在位置: 首 页 > 考核工作 > 正文

考核切忌“唯材料”

时间:2024-01-09    来源:中国组织人事报     点击数:

临近岁末,年终考核成为工作“重头戏”。压实考核是推动干部复盘所学所获、查弱项补短板、反思总结提升的重要方式。在实践过程中,要慎防考核变成“考材料”,以“材料质量”衡量“工作质效”。

在评事评人评绩时,以材料为依据无可厚非,然而个别干部平日懒懒散散,“考前”重点突击,“拿材料邀功”。如果让这些人得逞,会导致真抓实干不如“临阵磨枪”。考核虽在年终,但不是“一锤子买卖”,要跳出“评时”看“平时”。把硬性任务要求统筹划分到日常各个阶段,根据实际情况制定任务书,明确加减分,让迎考单位和干部对怎么干、怎么办有清晰认识,把功夫多下在平时。拉长考核战线,看清干部一贯表现,真正挤出“水分”,考出“干货”。

材料写得好,不证明工作干得好,材料堆得高,不代表为民办事有实招。必须让实绩唱主角,延伸考核触角,坚持考在一线。多走到田间地头、工厂车间、房前屋后,全方位、多角度了解干部履职情况,尤其是近距离观察干部在乡村振兴、基层治理、信访化解等急难险重任务中的表现,既看显绩,也挖潜绩,让干部优点、缺点尽收眼底。以群众满意为第一标尺,针对具体人、具体事,到群众中看表现、听评价,多听他身边的人和服务的人怎么说,结合过往考核和组织掌握情况,提高考核精准性。

要刹住“唯材料”歪风,必须树牢正确政绩观。树立起要做官先做事、要提职先担当的鲜明导向,坚决防止“材料好看”成为评先评优的依据。通过考核为实干者撑腰鼓劲,把干部历次考核结果和一贯表现相结合,同评先评优、能上能下挂钩,对考核优秀者及时通报表扬,树立先进典型,在提拔任用上优先考虑。把工作中溜须拍马、好走捷径者甄别出来,及时开展诫勉谈话,对存在短板和问题的及时提醒、指出不足,明确整改责任和时限,强化跟踪问效,让有为者有位、无为者挪位。