近年来，扶风县坚持事前发现问题早预警、事中找准症结聚合力、事后跟踪问效求提升，把督导考核各项要素系统整合，构建监督到位、权责清晰、运行有效的“闭环”工作机制，真正实现以督促干、以考促优。

突出目标导向，“三色预警”及早提醒。以考什么规范做什么，从“年度目标任务＋共性任务+专项任务+各方面评价＋各类加减分”考核要点中选取预警点，通过“线上+线下”“常态+集中”的方式，把上级反馈、明察暗访、“码”上评等问题进行汇总，积极查纠短板弱项和存在的风险隐患，对未按期完成或序时进度缓慢的及时进行“三色”预警，做到早发现、早提醒、早纠正。

突出问题导向，“联审联管”凝聚合力。把找准问题症结作为整改问题的关键，聚焦短板弱项，建立联审联管机制，明确包抓县级领导、主责部门和配合部门，实行“问题清单化、清单责任化、责任目标化”，以单明责、照单履责、按单督责。同时积极邀请“一市一策”专家组等专家学者参与，从第三方视角参与分析、评价，确保问题分析客观全面、原因剖析深刻到位，整改措施更具可操作性和应用价值。

突出结果导向，“跟踪问效”力促提升。全面做好“问题清单”转化运用“后半篇文章”。坚持“当下改”与“长久立”相结合，能够短期解决的，拿出过硬措施，立行立改。需长期整改的问题，要找准“病灶”，盯住改、持续改。县考核办与“两办”督查室针对未解决问题建立台账、跟踪问效，坚持办结一件，销号一件。同时在督办过程中也注意发现和解决新的问题，形成监督、整改、提升的良性循环，推动督导考核工作高质量发展。