今年以来，扶风县考核办在年度目标责任考核工作中，用“诚心、耐心、决心”三心，积极做好季度考核加减分、群众参与考核评议、督查督办工作，当好“服务员、组织员、督查员”三员，积极发挥考核指挥棒激励导向作用。
      用“诚心”当好围绕中心的“服务员”。围绕县委、县政府重大决策部署和中心工作，结合各镇特点和部门职能差异，按照考少考精考重点原则，每季度对承担全县重点工作和中心任务的单位，按照序时进度进行考核打分，对干得好的加分，对干得差的减分，同时，对干部参会、上级批评通报、会议精神传达落实、工作人员和车辆动态管理等情况进行汇总减分。考核情况计入年度目标责任考核总分，实行季度考核加减分，全县各镇（街）、县级部门形成了埋头苦干、争创一流的工作状态。
      用 “耐心”当好为民服务的“组织员”。为不断加大社会评价力度，拓宽群众监督渠道，强化群众对考核工作的知情权、参与权和监督权，提升年度目标责任考核的科学化水平。一方面，在扶风新闻开设“亮点展示”专栏，从6月中旬开始，7月底结束，利用一个月左右时间，展示各镇（街）、县级部门（单位）上半年特色亮点工作。另一方面，探索“两代表一委员”对各镇（街）、县级部门工作满意度进行测评，并将在全县通报测评结果。在全县营造了向更高的坐标、更高的位次、更高的目标看齐，敢于和强的比、向高的争、跟快的赛的干事创业氛围。
      用“决心”当好督促检查“督查员”。扶风县考核办积极发挥工作职能作用，把督查督办作为一项核心任务，坚持对进展缓慢的指标和重点项目督促检查力度，实行重点项目建设“三色预警”管理制度，每月对被“预警”的项目进行跟踪督办，每季度对重点项目“三色预警”情况进行考核打分，年终考核中将按次分别扣除相应分数。全县重点工作到哪里考核就跟进到哪里。采取单独督查与联合督查相结合、集中督查与跟踪督查相结合，形成督查合力，切实发挥督促检查的职能作用。