宝鸡市认真贯彻落实省委“三个年”活动安排部署，创新工作举措，强化“四项机制”，压实各级责任，务实开展干部作风能力提升年活动，夯实高质量发展硬保障。

一是建立“七统一”统筹机制

突出市、县党委在“三个年”活动中的牵头抓总作用，把“三个年”活动作为推动全局任务和全年重点工作的“牛鼻子”，探索建立“七统一”工作推进机制，将干部作风能力提升年与高质量项目推进年、营商环境突破年作为一个整体，进行统一谋划部署、统一领导包抓、统一工作责任、统一调度研判、统一督查指导、统一宣传引导、统一结果运用，强化统筹协调，集中工作力量，避免多头安排、重复督查，切实减轻基层负担。

二是建立“三单制”推进机制

对标全市干部作风能力提升年活动十个方面任务，将30项重点工作逐项分解、逐条细化成191条贯彻落实措施，明确牵头单位、配合单位、责任人，实行责任清单、任务清单、问题清单“三单管理”，定任务、定责任、定时限，做到工作有抓手，进度有保障，确保见实效。

三是建立鼓励激励机制

为鼓励激励干部克难奋进、担当作为、创先争优，制定出台了《关于鼓励激励干部担当敢拼善闯苦干实干快干的若干措施》，从干部选拔任用、鼓励奖励、考核评价、容错纠错、关心关爱、能上能下等方面出台具体措施，引导广大干部安心谋事、专心干事、一心成事。

四是建立跟踪问效机制

对干部作风能力提升年重点任务完成情况进行月调度分析、季研判通报、年考核评价，以高效闭环机制推进各项措施落实落细落到位。“月调度”看工作进度，各县区、各部门每月15日前上报重点任务清单完成情况，专班集中分析研判，研究解决存在的困难和问题，全面推进工作；“季研判”采取工作总结、交流发言等方式，及时分享工作经验，通报存在问题，相互学习、取长补短；“年考核”紧扣年中、年终两个时间节点，对重点工作任务完成情况进行全面考核评比，突出考核结果运用，倒逼责任落实，切实推动干部作风能力提升年活动走深走实，为宝鸡高质量发展提供坚实保障。