近年来，扶风县坚持把村级后备力量建设作为夯实基层组织建设的重要抓手，不断优储备、提能力、强管理，着力锻造一批硬核“后浪”队伍，为推进乡村振兴奠定了坚实的人才基础。

源头把关，激发“后浪”活力。出台《关于加强村级后备力量的六条措施》《关于进一步加强村级后备力量培养储备工作的实施方案》，明确选人用人标准，坚持多渠道储备、个性化选拔、“全链条”培养，进一步配优配强基层党组织力量。以返乡大中专及以上毕业生、退伍军人、务工经商能人、“土专家、田秀才”等为重点，通过组织推荐、人才举荐、个人自荐等多途径引才132人，确保村级后备力量队伍年龄结构合理、能力素质优良。同时建好“一人一档”成长档案和信息台账，为村党组织选人用人提供决策依据。目前共研判优选储备村级后备力量610名，有效解决了村干部“后继乏人”的难题。

蓄能培优，激发“后浪”动力。把村级后备力量培训纳入全县干部教育培训计划，按照省市级推荐、县级示范、镇村全覆盖式的培训原则，采取“域内+域外”“集中+实地”等多样化培训形式，因材施教强化政治理论和农业技术教育，今年来共开设专题示范培训班9场次，全方位提升村级后备力量综合能力。分批次举办全县村级后备力量擂台赛，通过擂台展示和现场提问逐一晒亮点、比措施、看成效，让后备力量在互比促学中找差距、学先进。大力实施“1+N”结对帮带培养机制，明确1名帮带导师引导后备力量到N个岗位锻炼，根据人员特点和培养方向“一人一策”跟踪培养；探索建立“以强带弱、以强扶弱”的村级帮带体系，对本村和帮带弱村后备力量实施跟班在岗全过程培养。同时鼓励支持56名优秀村级后备人选进行学历提升，持续补短板、弥不足。

管用结合，激发“后浪”潜力。按照“总数稳定、优上劣下”的原则分级对后备力量台账进行动态管理，建立定期抽查制度，对能力素质不达标的7人及时调整出库，将22名培养成熟、条件符合的村级后备力量选进村“两委”班子，确保后备力量培育储备不断线断档。将村级后备力量储备和培养情况作为考核镇、村领导班子和党建工作成效的重要依据，定期分析研判，考核结果与评优选先相挂钩，进一步压实工作责任，形成齐抓共管的工作格局。同时，结合后备力量的自身特点，积极引导村级后备力量在产业发展、矛盾纠纷化解、防汛救灾等一线实践锻炼，给其交任务、压担子，让年轻村干部在经风雨、见世面中成长成才。今年以来，后备力量参与项目建设32个，解决群众问题18个。