今年以来，扶风县认真落实全省深化“三个年”活动的部署要求，强化考核激励导向，坚持一体统筹、同步推进，印发了《扶风县深化“三个年”活动量化考核办法（试行）》，建立543考核机制，以考核指标“定量化”，推动重点任务“实效化”。

量化考核内容，完善指标体系。突出量化思维，进一步完善考核指标体系，整合原有“三个年”活动各自一套的考核办法、考核指标和考核方式，建立统一的“三个年”考核量化指标体系，并按比例列入年度目标任务分值。考核指标共分共性任务（10分）、年度任务（60分）、成效评价（20分）、特色亮点（10分）和负面清单5大类，其中负面清单实行百分制外减分机制，对能够统一考核内容的共性任务、成效评价和特色亮点在考核办法中明确具体内容及分值；对占比最高的年度任务具体考核内容和量化分值，由“三个年”各工作专班根据省市重点任务进行量化确定，既对考核内容、方式相近的共性任务、成效评价、特色亮点与负面清单进行了统一指标设置，又在年度任务中体现了“三个年”活动各自的任务重点，做到工作成绩可测量、可比较、可考核。

优化考核方式，实行督考融合。在科学量化设置考核指标的同时，对每个指标都明确提出考核主体和考核对象，强化对“三个年”活动的平时考核，建立工作专班日常评分、季度统一督查打分、重点任务及时计分、年终评定汇总得分的4种考核方式，由各工作专班根据平时掌握情况对年度任务完成情况按季度进行打分，由全县统一的季度工作督查组根据考核指标对共性任务完成情况进行打分，由县考核办根据工作需要和“三个年”活动指标完成情况，对量化任务进行一事一考、及时考核，最后根据季度考核、及时考核、表彰加分、负面减分等汇总评定年终得分，同时将各方面评价列入成效评价之中，做到督查与考核相融合、平时与年终相融合、实绩与成效相融合。

强化结果运用，压实工作责任。为确保深化“三个年”活动量化考核客观公正，考准考实，考核办法明确了统一督查、统一导向和考核约束等3项保障机制，对“三个年”活动成效和重点任务，由专班提供清单，督导组统一督查，切实减轻基层督查考核频次和负担；强化“三个年”活动专班的沟通协调，对项目建设缓慢、推动不力的，注重在营商环境和干部作风能力上深挖根源，确保考核评价导向统一；坚持把深化“三个年”活动成效作为年度目标责任考核结果的重要依据，把量化考核结果作为单位评优评先、干部晋职晋级、评模树优的重要参考，进一步压实了各级推动深化“三个年”活动的责任，激发了党员干部干事创业、狠抓落实的激情。